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2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲有哪些?赶紧来看!
一级建造师的考试临近眼前，很多考生都特别关心今年的《建设工程项目管理》的考试大纲。那么今年的考试大纲具体有哪些呢?下面就跟着考必过一起来看看吧!
一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲
1z201000 建设工程项目的组织与管理
1z201010 建设工程管理的内涵和任务
1z201011 建设工程管理的内涵
1z201012 建设工程管理的任务
1z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
1z201023 施工方项目管理的目标和任务
1z204000 建设工程项目质量控制
1z204010 建设工程项目质量控制的内涵
1z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
1z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
1z204013 项目质量风险分析和控制
1z204020 建设工程项目质量控制体系
1z204021 全面质量管理思想和方法的应用
1z204022 项目质量控制体系的建立和运行
1z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
1z204030 建设工程项目施工质量控制
1z201040 建设工程项目策划
1z201041 项目决策阶段策划的工作内容
1z201042 项目实施阶段策划的工作内容
1z201050 建设工程项目采购的模式
1z201051 项目管理委托的模式
1z201052 设计任务委托的模式
1z201053 项目总承包的模式
1z201054 施工任务委托的模式
1z201055 物资采购的模式
1z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1z201061 项目管理规划的内容
1z201062 项目管理规划的编制方法
1z201070 施工组织设计的内容和编制方法
1z201071 施工组织设计的内容
1z201072 施工组织设计的编制方法
1z201080 建设工程项目目标的报考控制
1z201081 项目目标报考控制的方法及其应用
1z201082 报考控制在进度控制中的应用
1z201083 报考控制在投资控制中的应用
1z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1z201091 施工企业项目经理的工作性质
1z201092 施工企业项目经理的任务
1z201093 施工企业项目经理的责任
1z201094 项目各参与方之间的沟通方法
1z201095 施工企业人力资源管理的任务
1z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1z201101 项目的风险类型
1z201102 项目风险管理的工作流程
1z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1z201111 监理的工作性质
1z201112 监理的工作任务
1z201113 监理的工作方法
以上就是考必过为学员们整理的2020年一级建造师《建设工程项目管理》的考试大纲，希望能给大家带来帮助，供大家参考。
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